发布日期: 2015-11-13 信息来源: 黑龙江电力有限公司

  为确保两提升工作取得实效,绥化市郊农电局根据国网公司、省公司关于《县供电企业管理提升工程》和《乡镇供电所管理提升工程》安排和部署,通过挖掘管理薄弱问题、全面开展同业对标工作、加强基层指导频次和提炼供电所典型经验等方式持续开展两提升工作,不断推进企业各项管理。

  持续挖掘管理薄弱问题。绥化市郊农电局结合工作实际,针对工作、技能和管理等方面存在的短板、死角问题,开展自查、整改、提升、复查和验收工作,对整改落实情况实施全程跟踪确保形成闭环,并建立问题查改常态机制,做到问题及时发现,及时整改。

全面开展同业对标工作。按月对同业对标进行审定、分析,通过同业对标指标分析工作的得与失,并以此督促全局各项工作,保证对标完成,以此提升工作质量。

加大基层指导频次。通过掌握问题、收集问题、分析问题和解决问题的方式,结合供电所实际薄弱环节和问题,有针对性的开展基层指导工作,组织各专业对供电所勤了解、勤沟通、勤帮助。

提炼供电所典型经验。结合基层指导工作,对供电所基础管理、配网运维、营销服务和安全管理等工作进行督导检查,对供电所管理、技能、工作方法等亮点工作进行梳理和提炼,并在全局范围内进行推广应用,做到共同提升。(杨万杰)

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