发布日期: 2013-01-22 信息来源: 黑龙江电力有限公司

  “我们深入开展经营诊断分析,采取以增量规模拓展增效空间等措施,持续提升经营管理水平……”1月10日,黑龙江省电力有限公司财务资产部员工说。

  黑龙江公司以增量规模拓展增效空间,完善供用电难题月协调解决机制,将服务时限达标率纳入业绩考核,受理时限平均压缩8.5天;以挖潜降耗促进效益增长,优化电网运行方式,加强无功电压管理,实现无功就地平衡、电网经济运行;以精益管控改善经营质效,实行资产前期、形成过程、运营和退出全过程跟踪,深化银行账户管控,基本账户与集团账户挂接率、银行账户在线监控率、集团账户资金归集率均达100%。

  此外,黑龙江公司以科学投入保障产出效益,大力开展电网经营诊断,合理确定年度投资规模,优先保证电网发展的重点领域和关键环节;以政策支撑强化增效动力,创新省、地两级政企对接模式,建立由政府主导的省、地两级电网建设协调机制,水土保持补偿费和监测、验收成本分别降低52%和34%。(桑学勇 )

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