发布日期: 2012-11-21 信息来源: 黑龙江省电力有限公司

  随着九三电业局“三集五大”体系建设的不断推进和深化,根据省公司《关于进一步规范农垦电业局“三集五大”体系建设的通知》要求,以集约化、扁平化、专业化管理为方向,构建与省公司发展战略相适应,并满足“三集五大”体系建设要求的组织机构、管理模式和业务流程。九三电业局通过宣传、学习、动员、完成了第一阶段性工作任务。

  从9月17日成立“三集五大”体系建设领导小组和专门工作机构以来,领导班子积极落实工作责任,健全工作机制,梳理工作任务,制定工作计划。稳步推进稳定协调机制、做好思想政治工作。多渠道开展形势任务教育,深化"三集五大"休系建设的学习宣贯和思想动员。通过编制操作方案,在省公司专业部门的指导下,按照省公司要求,研究制定了《九三电业局“三集五大”体系建设机构设置和人员配置操作方案》,并上报省公司“三集五大”体系建设领导小组审批。

  为做好员工岗位培训,任忠局长带领九三电业局各部门负责人到黑河电业局专门学习“三集五大”体系建设方面的经验和做法。通过多渠道、多方式的培训,使所有干部员工深入了解“三集五大”实施方案内容、实施后工作界面、岗位界面、工作内容的变化,提前适应 “三集五大”体系建设开展后的工作变化,为“三集五大”体系建设顺利推进奠定工作基础。(夏元卓)

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